PlayStation Keynote:媒体公司思考的3个步骤

“我们必须转变自己的思维方式，成为一家媒体公司,苏珊·帕尼科说, 高级总监 PlayStation网络. Panico在洛杉矶的流媒体西部会议上发表了开幕日的主题演讲. (向下滚动观看主题演讲视频.)

的索尼 PlayStation正走在媒体融合的道路上, Panico说, 一个旨在与硬件结合的公司, 软件, 和服务, 同时提供一个集中式设备来完成几个较小的连接设备的工作. PlayStation网络, 使这种趋同成为可能的动因, 提供电影, 游戏, 电视节目, 音乐, 原创节目, 和社区, 她说.

PlayStation已经从一个游戏平台发展到更广泛的领域, 同时迎合其核心用户. 在她的主题演讲中，Panico将一路走来的经验教训分为三个步骤观众, Content 是国王， 货币化.

从观众, 用于PlayStation网络, 这意味着你要认识到什么能够吸引主机玩家群体并为他们提供服务. 她说，那些过着“游戏玩家生活方式”的人，对娱乐有着永不满足的欲望. 他们也是活跃的用户:76%的人每周都会使用PlayStation网络, 三分之二的人每周在线玩游戏, 他们每周使用网络的三个不同区域, 平均.

Content那么，就需要与受众相关. 该公司与Netflix等服务建立了合作关系(Netflix 50%的流媒体是通过游戏机传输的), 她提供)和DirecTV NFL周日门票. 这台游戏机还提供了一个视频点播库，里面有电视节目和电影，强调的是不受尊敬的喜剧, 动作片, 和动漫.

PlayStation网络也开始以HBO为榜样，制作原创节目. 它创造了Core, 关于游戏开发者的电子杂志, 和脉冲, 每两周一次的PlayStation世界调查. 它还与日本索尼公司合作，制作了一部原创动漫系列，在网络上取得了不错的成绩. 它最著名的原创系列, 然而, 可能是测试员, 硬核玩家竞相成为PlayStation测试员. 现在这部剧已经播到了第三季，它的收视率和有线电视热播剧一样. 说到拍摄原创节目, Panico说, creators should either go fast-and-loose Handycam style or make it completely professional; nothing in the middle works.

To 赚钱它的忠实观众, 帕尼科说，她的团队向广告商推销的标准是一个非常规的指标:参与度. 掌机的铁杆玩家会花大量时间玩游戏, 当与主打品牌Content的原创游戏结合在一起时，这便能够创造盈利. 广告可以是Content，她说:沉浸式和“游戏化”."

“PlayStation 3是客厅里华丽的特洛伊木马，”帕尼科说. 虽然作为游戏设备出售，但它带来了各种连接功能.

至于PlayStation网络的下一步计划, 帕尼科说，索尼公司正在为所有PlayStation和索尼设备开发一个全球ID，让用户可以在一个地方访问所有Content.

向下滚动查看整个主题演讲. 演讲大约3点15分开始.