华纳媒体向广告商展示SVOD案例

距其斥资850亿美元收购时代华纳(Time Warner)已近一年，距其由华纳(Warner)推动的流媒体服务测试版推出还不到六个月, AT&为了增加广告收入，T公司在其提议上加大了力度.

周三在纽约举行的预演, 公司高管推动华纳稳定的内容资产与电信公司现有的1.7亿北美直接面向消费者(DTC)关系的结合.

“我们将创意愿景、标志性品牌和完整的内容组合结合在一起 WarnerMedia 凭借AT的全球影响力、能力和直接的消费者关系&华纳传媒首席执行官约翰·斯坦基告诉营销人员和广告代理商. “这意味着我们精简了业务，以确保所有用户和平台都可以在一个地方使用."

该公司知道它必须在广告支持下开始运作, DTC产品, 不仅与Netflix，还与Disney+展开正面交锋, apple +, 以及nbc环球的订阅视频点播(SVOD)服务.

“我们都知道视频消费正在发生变化，”斯坦基补充道. “技术正在发生变化。. 我们的商业模式也在改变. 但与热情的消费者建立大规模联系的需求并没有改变."

华纳传媒的主要论点是，虽然消费者会被HBO和华纳兄弟的内容所吸引. 以及 Turner的子公司，如Adult Swim, CW和Cartoon Network，广告商可以通过AT与这些受众建立联系&T的巨大影响力和内部分析部门Xandr的洞察力.

该公司宣布，Xandr已经推出了一个广告市场, 被称为社区, 旨在将广告商与“难以接触”的受众联系起来，这些受众的内容消费在各个平台上都是分散的, 包括电视, 移动, 连接电视, 和奥特.

广告客户的卖点是，他们可以定义受众和识别家庭, 然后通过屏幕向目标群体提供相关广告.

AT&T希望通过在其1.7亿AT数据库上建立Xandr，帮助广告商接触到那些观看较少广告支持节目的观众&T客户.

“当我们明年初推出新的WarnerMedia服务时, 你不仅会在SVOD市场上看到一个非常有吸引力的新选择,唐娜·斯特莱说, 广告销售总裁, WarnerMedia. “你会看到一种更加综合的方法. 向消费者提供新的流媒体连接, 加上我们每个网络的独特资产, 不同的受众概况, 而广泛的影响——所有人的共同努力——将是一个方程式, 如果有任何, 能匹配吗."

独家内容仍然是推动SVOD发展的关键因素，也是SVOD进入者的关键差异化因素。

华纳传媒(WarnerMedia)表示，将进一步加大在内容原创方面的投入，包括将在TBS推出新剧. 据报道，该集团仅今年一年就从授权中赚了1亿美元朋友对网飞公司, 但当它从竞争对手那里撤掉这部剧和其他内容时，它将放弃这笔收入.

这项尚未命名的SVOD服务计划于2020年开始推出，首先在美国推出.S. 然后在全球范围内.

华纳媒体的内容品牌组合(从CNN到特纳体育的Adult Swim)每个月在所有平台上覆盖超过四分之三的美国人, 1.社交媒体上有20亿粉丝. 这些品牌总共产生了1亿美元.该公司表示，用户每月的参与时间为30亿小时，独立观看人数为2.39亿.