如何使用视频来保持远程团队成员的参与

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Eric Schumacher-Rasmussen: 你一般会推荐哪些方法来利用视频, 让你的员工在远程工作的时候，甚至在他们有一天可能会回到办公室的时候，都保持专注?

比尔Cherne: 这些数据看起来很遥远，但很快就会出现. 我希望. 我注意到的一件事是，只是和朋友，甚至是队友在一起，这是一种高度的分心. 一天结束的时候, 也许这是一个小小的呜呜声, 但我相信我们必须让员工保持健康, 尽我们所能地快乐, 考虑到, 我们都是一起被扔进去的, 展现优雅, 试着去认识我们的队友、员工、学生和任何我们正在教育的人. 把你的脚放在他们的位置上. 如果他们年轻单身，也许他们在这一切中感到孤独.

如果他们长大了，他们会感到害怕, 他们可能感到害怕，因为COVID对老一辈人来说也应该是可怕的. 或者如果你是一个家庭，或者你只是在那里. 即使是在covid之前，任何有孩子经历过的人都知道这很难. 现在你又说你的孩子在楼下学习, 在你参加极速会议时占用你的带宽. 所以我真的退回到试图向你的员工展示优雅，记录每次会议. 我知道有些人对此有点紧张，但抓住它，把它扔到某个地方. 我想在MediaSite上看到它，因为那是我工作的地方. 这就是我所相信的.

但即使你只把缩放链接放在缩放中, 把它放在那里，然后多打开你的网络摄像头. 我和我的团队就是这么做的. 我一直试着露面. 这会导致更多的分心, 所以我们并没有像我希望的那样出现在日程上, 但它留下了谈话的时间，帮助我们带来了我们都错过的茶水间谈话, 我们都渴望的东西. 我们都非常渴望这个. 这有助于把它带进来. 这样你就能记住, “这些人都是我的同事, 还有那个工程师, 谁来帮我写代码."

然后，如果你是一个组织的领导者，视频信息. 如果你不能进行网络直播，打开你的网络摄像头，录一段信息. 对他们说:“大家好，这周过得不错. 这是我们这周所做的. 这是我们可以做得更好的东西. 周末愉快.“只要制作一个四分钟的视频，并分享它. 我们的首席执行官经常这样做，这与团队产生了很好的共鸣. 我知道这是结束艰难一周的好方法, 当你看到你的高级领导团队的信息时.