混合通信是商业通信的未来吗?
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Andy Howard: 我们是否认为当人们回到办公室，你可以回到礼堂，你可以做这样的事情时，我们会回到以前的做事方式吗? 或者我们认为我们仍然会主要使用这种远程生产环境?
Dan Swiney: 在回到办公室的时候，我们有过几次错误的开始, but at LinkedIn in general, 现在有相当多的人开始回到办公室. 对我们来说，办公室将主要设在湾区. 我很惊讶办公室恢复正常的程度. You're wearing masks, you're doing all these types of things, 但肯定有一群人喜欢在办公室工作. 我可以看到，在现场进行对话，进行讨论和直播，这两种情况都会发生. In the past, we did everything on site. Now that we're doing everything virtual, it will be both, 要想办法把这两者联系起来. So I do see it. 我认为这还是和学位有关，有多少是混合的，不同的公司可能会有所不同. 这可能是不同的表现我们在做内部的事情. 我们可能会有相当多的人进来，因为他们想见到他们的同事并交谈.
我们的虚拟节目——面向外部的节目可能仍然有更多的远程观众. Our shows that we would do in Vegas, you'd have whatever we had there, 1,000 people, 2,000, whatever the number was there. 我们会得到数倍的数据. So the conversation, 我确定这就是你想说的, well, 你如何用同样的内容来解决这两个问题? 这就是我们现在面临的挑战. 我们怎么想他们会怎么接受这些信息, but also, should everybody get the same information? 有些人会聊天，因为他们在网上. 其他人将受益于与他们旁边的人交谈. Those are both benefits. I don't see that one excludes the other; it's just kind of tailoring your content to those different audiences. So I do see it as a mix. And I think if I was a betting man, 我觉得现场的情况会比我想象的更严重. I didn't think it would, 但我开始明白了，因为如果我能, 如果我能开车四英里到亨廷顿海滩去流媒体西部, it's not quite as long a trip as yours, 但我会这样做，因为我可以和你们一起出去玩，真正地交谈，抓住所有其他的东西. 所以我确实认为它比我原来想的要偏离得更远一些. 首先，我以为世界完全变了. We're all staying at home forever. We're never going back in. 所以我想我对我们能回来持谨慎乐观的态度.
Melissa Dale: 但我们也不要忽视经济收益, from a business perspective, 人们已经两年没有旅行了. Speaking as someone from business, not necessarily industry, 我有一种既得利益，那就是确保我为德勤提供的服务能够尽可能多地保持与客户的混合、协作和联系的好处，而不必在客户现场就能实现. And while I agree with Dan, 谈话绝对是有价值的，什么时候我需要在场, when do I not, 如果我们不能让混合动力车在日常商业世界中成功运作, 然后我就开始失去那些人，如果我是他们的生命，我就会受益.
So, from a technology perspective, 这符合我们的利益，我的团队的利益，我的领导的利益，确保我们的技术不仅仅是易于使用, easy to understand, 但我们的客户确实看到了我们投资这个方向的价值. So that in the end, 我们仍然保持盈利，并让尽可能多的人不去旅行.
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