流媒体为网球等体育赛事提供了创造更多收入的机会

回到有线电视的早期, 节目模仿了传统的电视广播, 主要是因为地方电视台希望通过使用这项新技术来扩大他们在全国的影响力. 卫星上行/下行链路和社区“前端”电缆设施的组合被用来将地区性发电站——如亚特兰大的WTBS(“超级站”)或芝加哥的wgn——分发到全国各地的社区. 商业模式很简单:车站, 不改变他们的程序, 是否可以对在全国范围内播放的广告收取更高的费用，而不是在当地播放的广告.

一旦有线电视取得了显著的市场渗透, 虽然, 创新的企业家开始将内容打包到服务于特定利基市场的渠道中. 其中一个小众频道, 始于1979年, 最初只是为了报道康涅狄格州的体育赛事. 但是当比尔·拉斯穆森, 美国全国广播公司东北分公司的电视体育记者, 想买卫星应答器时间, 他被告知，购买连续24小时的卫星信号比每晚购买几个小时的卫星信号要便宜. 因为卫星会覆盖整个国家, 他决定做一个实验，测试一个24小时的全国性体育内容网络.

拉斯穆森的网络, ESPN, 第一个证明利基内容渠道可以成功地创造对特定技术的需求的人是谁, 因为ESPN的节目促使消费者采用有线电视，并让许多消费者接触到他们可能不会观看的体育节目. 一路走来, ESPN已经扩展到几个电视网, 允许同时直播多个体育赛事, 并通过网络和移动设备参与了流媒体内容. ESPN乐于接受新技术，这表明人们对体育节目的胃口有多大.

流模拟电缆
虽然说新媒体模仿旧媒体几乎是陈词滥调, 体育内容流媒体是一个尤其如此的领域. 大多数早期的体育赛事流媒体只是重新包装的电视或有线广播，这是在宽带普及有限的时代测试技术和商业模式的一种方式. 但流媒体正处于技术得到验证的临界点之一，现在创新的节目模式开始显露出来.

最近的一则公告说明了这一点. 美国职业棒球大联盟.Com)在过去7年中通过各种合作关系将游戏放到了网络上, 从音频流开始，再到视频流, 并最终将这些专业知识和能力带入公司内部.