NASA征服了内部流媒体视频的挑战

不是所有的美国宇航局的在地球大气层之外的任务. 像任何大型组织一样，它需要向多个地点的员工传输视频. 布莱恩·沃尔斯, 最近在洛杉矶举行的流媒体西部会议上，NASA的网络视频工作主席解释道, 这是NASA在预算缩减的情况下完成的一项任务.

内部视频, 美国宇航局依靠其数字电视节目, 一个随着时间的推移而成长和变化的平台.

“数字电视项目最初是为了模拟电视基础设施而设立的, 数字化转型, 然后是高清. 去年，它的范围扩大到包括整个机构的网络视频。.

NASA的视频需要到达11个独立工作的现场中心. 目前, 沃尔和NASA的其他人正在努力使整个机构使用的工具标准化, 以促进共享，降低成本.

展示NASA如何应对内部视频挑战, 会议主持人问沃尔斯，如果他收到内部要求直播市政厅会议，他会怎么做.

“我会从三个基本问题开始:一个是活动将在哪里举行, 二是谁是你的目标受众, 三是你的资金状况如何?沃尔斯说.

“第一个, 比赛在哪里举行, 我们基本上有三种不同的可能性:NASA在传统视频中有丰富的视频背景, 所以几乎每个中心都有专业的摄像师. 我们在那里有一个基础设施——通常有一个工作室, 你可以去某个地方开发布会, 通常会有一个大礼堂. 如果你在这些地方, 通常情况下，你可以直接连接到我们的工作室, 它是高清的，直接进入切换器——我们可以在工作室进行编码. 所以，如果你在这种情况下，这对我们来说是最简单的。.

沃尔斯接着说，NASA将如何从内部网络传输事件，以及如何处理远程事件. 实际上，对NASA来说，在全球范围内传输视频要比向11个中心传输视频容易得多, 他说. 更多来自Walls的报道, 包括NASA现在的资金比他所见过的都要紧张, 观看下面的完整视频.

企业通信的最佳实践

随着公司开始实施视频, 许多人发现，在将视频交付平台与企业传播策略相匹配时，“一种方式并不适合所有人”. 是与首席执行官举行的市政厅会议，还是分散在不同地区的团队会议? 它们不是同一件事，需要不同的技术要求. 更复杂的是, 视频交付平台各有优缺点, 组织中的不同部门通常拥有技术和战略的不同部分. 沟通者该怎么做呢? 向企业沟通方面的专家学习, 活动策划, 以及关于最佳实践的技术支持，在一起工作，使用正确的视频技术组合，以最有效地接触到你的观众.

主持人:Patty Perkins，富国银行创新服务技术团队组长
主讲人:Mark Sherwood，思科新兴技术IT集团高级总监
主讲人:Bryan Walls, NASA网络视频工作主席
主讲人:杰夫·米勒，丰田汽车销售部数字通信和交付专家
主讲人:Andrea Doane，通用电气员工沟通部经理