公司简介:KIT数码

“激进的谦卑,卡莱伊·伊萨·图兹曼这样描述他担任董事长兼首席执行官的公司. “在日常生活中积极进取，但在我们做得不好的事情上保持谦虚. 这孕育了一种严谨的方法，也使我们的业务在过去两年中翻了两番."

总部设在布拉格, 在过去的几年里，KIT digital已经悄悄潜入雷达，成为一个在IP视频管理领域雄心勃勃的领导者.

去年，该公司公布了4700万美元的收入，比2008年增长了99%. KIT digital预计2010年收入将增长至少60%，达到7500万美元以上.营业息税折旧及摊销前利润5%. 该公司在11个国家设有14个办事处, 拥有300名全职员工，每月运营现金流100万美元.

KIT声称拥有12-15%的领先市场份额，但“因为15%并不是真正的领先优势”，Isaza Tuzman说, 公司的大股东, 他说，他计划在未来18-24个月内将这一比例提高到30-50%. “我们可以通过执行有机增长目标和一两次补充性收购来实现这一目标,他说.

技术聚焦，全球影响力
它的软件即服务平台, “VX-one”, 是专为管理视频IP和服务多点, 无需多设备发布. VX-one支持视频摄取, 代码转换, 存储, meta标记, 广告, 报告, 和交付. 其600多家客户包括美联社(The Associated Press), Disney-ABC, GM, 谷歌, IMG全球, 英特尔, 新闻集团(新闻 Corp), 西班牙电话公司, 美国.S. 国防部，威瑞森和沃达丰. 这是一份重量级的财富500强公司名单, 专门关注那些精英群体, 是什么帮助KIT在经济衰退中增长的.

“我们的目标是成为企业知识产权资产管理解决方案的领先提供商,伊萨·图兹曼证实道. “我们的技术是为在不同计算平台和不同系统接口上运行的跨国公司而设计的, 同时支持跨地理区域的业务, 在许多不同的人类语言中. 然而，我们的一些竞争对手可能有成千上万的中小客户，平均每月收入数百美元, 我们的ARPU超过8美元,000."

“这是因为我们并没有试图满足所有人的所有需求. 我们专注于有高度复杂视频管理需求的大公司. 对于这些客户, 我们的VX平台支持面向媒体公司的“前端”娱乐视频部署, mso和电信公司, 以及“后端”企业视频部署——支持企业通信计划, 安全和监视, 人力百家乐软件培训等等."

Isaza Tuzman曾担任加拿大IPTV运营商JumpTV的总裁兼首席运营官, 同时也是数字媒体服务公司KPE的董事长和前首席执行官, 在此之前，他是高盛的银行家. 他于2008年1月加入KIT digital, 总裁是加文·坎皮恩(现实集团和人造卫星公司的前首席执行官), 帮助公司实现盈利.

2008年初，伊萨·图兹曼和坎皮恩接管KIT digital(当时名为ROO Group), 它的月营收不到100万美元，却烧掉了2美元.每月500万. 他们的第一步行动包括关闭公司的广告销售和点对点流媒体桌面应用程序计划, 裁员60%, 专注于视频资产管理企业软件供应(以SaaS为基础交付).

在过去的两年里, 我们采取了严格的方法，依靠自己的汽油发展,伊萨·图兹曼说. “自2008年以来，我们的增长约为70%的有机增长和30%的收购增长. 乍一看, 收购活动可能看起来比实际情况要多，因为有几家子公司收购了少数股权, 还有几笔非常小的交易(占总收入不到5%)。."

管理的发展
这些小交易包括2008年5月收购总部位于斯德哥尔摩的视频出版商camera Content, 2008年9月收购澳大利亚内容管理系统专家Morpheum, 2009年4月收购英国IPTV解决方案提供商Narrowstep.

有三次重大收购. 2008年10月，KIT digital支付了2美元.捷克IPTV服务提供商Visual Connection获得500万美元现金加股票, 在中欧和东欧市场站稳脚跟. 去年年底，该公司花费了20美元.总计900万美元, 加入德国移动电视解决方案开发商Nunet和纽约B2B视频资产管理平台The Feedroom.

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