cdn:通往主街的捷径

如今，互联网上最充斥着技术呓语的领域之一无疑是内容交付网络(cdn)领域。. 尽管许多自称cdn的公司都在做同样的基本服务——将你的内容传递给网络受众, 表面上看，它比传统的通过互联网提供的服务具有更高的可靠性和整体服务质量——这是他们的技术, value-added services, 价格差异很大.

Undoubtedly, 内容交付市场已经爆发, 但对其增长的预测涉及方方面面. Jupiter Communications说，流媒体内容交付和分发市场预计到2004年将增长到60亿美元左右. 国际数据公司.与此同时，该公司预计这一数字将增长至10亿美元. 但即便如此，与1999年相比，这也是一个巨大的飞跃, 当时IDC估计内容交付是一个价值1000万美元的产业.

Overall, 考虑到五年前内容交付市场还不存在，这些数字令人印象深刻. Larry Gitlin, 世界流媒体网络总裁兼InterVU广播服务总监(见页面底部的更正), cdn的出现填补了互联网视频开始流行时产生的真空. “事情一发生就发生了," he says, InterVU是最早的公司之一(还有马克·库班的Broadcast).Com)，认为这里可能会有生意."

库班开发了一个集中式网络，在达拉斯有一个服务器场. 吉特林说:“它在广播和音频方面工作得很好，但在视频方面工作得不太好。. “马克把它做成了一笔生意——他看到了机会, grabbed it, 而且做得很好, 最后卖给了雅虎!. 但网络本身并不是最好的."

创建更可靠的网络, 媒体服务器被放置在互联网的边缘, closer to end-users, 导致辍学人数减少, 更少的重新缓冲和更高质量的连接. 实际上，这就是CDN产业的起源. InterVU对模型进行了改进, 提供流媒体服务和交付，直到2000年初被Akamai收购. The $2.80亿美元的收购立即使Akamai成为CDN公司的对手. 当竞争对手Digital Island与矶鹞渡合并时，两家CDN巨头的战斗开始了.

但是CDN的格局现在要复杂得多. 场上挤满了各种各样的运动员, 歌唱卫星传送和边缘缓存的优势, 并宣传自己在提供流媒体内容方面的特殊优势. 那么，你该如何在错综复杂的产品中穿行呢, services, 以及这些公司为你提供的软件? 当你注册专门的内容交付时，你到底得到了什么? 这些问题的答案取决于你流的是什么，给谁，以及你能花多少钱.

我们错误地认为拉里·吉特林是InterVu的联合创始人. 他在InterVu的实际职位是广播服务主管. We regret the error.

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